{"id":1365,"date":"2020-05-16T12:27:52","date_gmt":"2020-05-16T12:27:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.euroiker.com\/?p=1365"},"modified":"2020-05-16T13:02:27","modified_gmt":"2020-05-16T13:02:27","slug":"asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/","title":{"rendered":"Asuntos p\u00fablicos y gesti\u00f3n de la incertidumbre"},"content":{"rendered":"<p>Estas semanas -como todo el mundo- estoy asistiendo a una retah\u00edla de seminarios y conferencias por Internet, algunos de los cuales han enlazado las actividades a la que me he dedicado durante casi toda mi carrera: la gesti\u00f3n de redes internacionales y los asuntos p\u00fablicos o lobbying.<\/p>\n<p>Concretamente, hubo uno especialmente interesante, titulado &#8220;<a href=\"https:\/\/agenda.deusto.es\/webinar-el-valor-de-los-asuntos-publicos-en-tiempos-de-covid-19\/\">El valor de los Asuntos P\u00fablicos en tiempos de COVID-19<\/a>&#8220;, organizado por Deusto Business School y que cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de cuatro destacados profesionales del sector.<\/p>\n<p>Me parecieron especialmente relevantes cinco intervenciones, que -si bien en su mayor\u00eda iban orientadas hacia la actividad de lobby en general, o m\u00e1s espec\u00edficamente a los asuntos p\u00fablicos en Espa\u00f1a- tratar\u00e9 de poner en la perspectiva en esta y otras entradas en este Blog desde la \u00f3ptica que mejor conozco: la europea.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tiempos de multiplicaci\u00f3n de intervenciones y oportunidades:<\/strong> Uno de los ponentes destac\u00f3 que en estas semanas la actividad legislativa en Espa\u00f1a se ha multiplicado (se han publicado en torno a 70 BOEs), y se espera una actividad normativa muy din\u00e1mica para los pr\u00f3ximos meses y a\u00f1os, con lo cual es previsible que el sector de asuntos p\u00fablicos -que se nutre de la actividad normativa- conozca un per\u00edodo de auge. \u00bfSuceder\u00e1 lo mismo a nivel europeo? Hay razones para afirmarlo y para negarlo.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Por una parte, en Bruselas ha habido una tendencia (muy acusada en los \u00faltimos a\u00f1os) hacia lo que se denominaba &#8220;better Regutation&#8221;: legislar menos para regular mejor. Este <em>mantra<\/em>, nacido inicialmente para contrarrestar los mensajes t\u00edpicos de los partidarios del BREXIT sobre la excesiva injerencia de Bruselas, ha hecho que la actividad legislativa comunitaria se haya resentido en los \u00faltimos a\u00f1os. Sin embargo, creo que es razonable esperar que el impacto de esta crisis y la gran oportunidad de darle una salida sostenible -sobre todo a trav\u00e9s de iniciativas como el <em>Green Deal<\/em>&#8211; va a suponer un cambio de tendencia y que los legisladores europeos se van a poner las pilas para adoptar las normativas que puedan devolver a la UE el rol predominante que siempre ha tenido en la actividad normativa, sobre todo en \u00e1reas como la sostenibilidad (en \u00e1mbitos como el medioambiental, <strong>el 85% de la legislaci\u00f3n nacional es una mera transposici\u00f3n de lo decidido en Bruselas<\/strong>), y se retome una actividad que ha sido siempre esencial. Adem\u00e1s, es esperable una mayor europeizaci\u00f3n en cuanto a la potenciaci\u00f3n de sectores estrat\u00e9gicos, como la salud y la protecci\u00f3n de industrias estrat\u00e9gicas. No son los mejores tiempos para afirmar esto, ya que la desesperante inacci\u00f3n del Consejo de la UE y<a href=\"https:\/\/www.huffingtonpost.es\/entry\/cuando-karlsruhe-intranquiliza-y-sacude-al-europeismo_es_5ebacf2dc5b6e711d464ea96\"> tormentas como la de Karlsruhe<\/a> no ofrecen un panorama muy luminoso, pero honestamente creo que todo el camino andado durante d\u00e9cadas hacia la integraci\u00f3n europea ser\u00e1 m\u00e1s resistente que estos vientos que azotan actualmente.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Por lo tanto, creo que es razonable esperar que -tras el primer impulso nacionalizador- la UE retome niveles de actividad normativa equiparables a los de hace a\u00f1os- con lo cual la multiplicaci\u00f3n de intervenciones y oportunidades mencionada en el seminario de Deusto se va a dar tambi\u00e9n a nivel europeo.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tiempos de \u201cconstruir la reconstrucci\u00f3n\u201d:<\/strong> Otro elemento puesto de manifiesto por los ponentes fue que este es un tiempo de reforzar capacidades, dotarnos con herramientas para resistir, posicionarnos y poner los cimientos para nuestra solidez futura, a trav\u00e9s de una formaci\u00f3n s\u00f3lida de los niveles directivos sobre el posicionamiento a largo plazo. Esta es una visi\u00f3n que comparto, aunque -si bien en la conferencia se habl\u00f3 \u00fanicamente de las empresas- yo creo que esto tambi\u00e9n es especialmente cierto para las Instituciones p\u00fablicas.\u00a0 Pero esto &#8211;<strong>la necesidad de formaci\u00f3n sobre asuntos p\u00fablicos para cualquier organizaci\u00f3n<\/strong>&#8211; ser\u00e1 materia para otra entrada futura.\u00a0 Eso s\u00ed: llegados a este punto, creo que es importante subrayar un elemento adicional: la necesidad de <em>no reinventar la rueda<\/em> y actuar desde una perspectiva pr\u00e1ctica. No es el mejor contexto para tomar decisiones especialmente radicales o giros copernicanos, sino de reforzar tendencias ya existentes y de echar mano de todo lo bueno que ya ten\u00edamos. No soy amigo de propuestas de &#8220;todo va a empezar desde cero&#8221;, y estoy m\u00e1s de acuerdo con quien afirma que esta crisis no va a hacer m\u00e1s que acelerar tendencias ya existentes anteriormente. Hay cosas que quedar\u00e1n hechas jirones -cierto- pero har\u00edamos mal en no aprovechar lo bueno que ya ten\u00edamos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tiempos de competencia feroz:<\/strong> Otro elemento de gran importancia que mencionaron los ponentes es que esta crisis -que afecta a todos los sectores, aunque no (ni de lejos) a todos por igual- va a haber una enorme batalla por la atenci\u00f3n de las autoridades p\u00fablicas, bien sea a trav\u00e9s de petici\u00f3n de ayudas (en una primera fase) o de especial protecci\u00f3n legislativa (en una segunda fase). Desde la perspectiva europea, el espacio en el que nos movemos est\u00e1 cada vez m\u00e1s fragmentado (EU del Norte-del Sur, Este-Oeste, etc.), lo cual no hace m\u00e1s que subrayar la necesidad de estar presentes en el debate europeo, porque <strong>es en Bruselas donde se van a librar las batallas que van a fijar los par\u00e1metros de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/strong>, con lo cual es necesario que establezcamos nuevas narrativas para nuestras empresas y aprovechamos las oportunidades para el reposicionamiento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tiempos de alianzas:<\/strong> Por \u00faltimo, se puso de manifiesto algo que es evidente: nadie va a salir de esta en solitario, con lo cual las alianzas entre sectores e instituciones, tanto a nivel local, regional, nacioonal como internacional, van a florecer. Otra cosa es c\u00f3mo hacer que este fen\u00f3meno no se quede en algo transitorio o anecd\u00f3tico. Y a esto dedicar\u00e9 otras entradas futuras, ya que Bruselas ha sido desde siempre -y lo continuar\u00e1 siendo a\u00fan m\u00e1s en el futuro- un maravilloso laboratorio de alianzas de todo tipo, en algunas de las cuales he participado activamente durante a\u00f1os, y que representan ejemplos innovadores que har\u00edamos bien en replicar a nivel local. En Euskadi, donde el trabajo en com\u00fan o Auzolana est\u00e1 tan enraizado en nuestro ADN, contamos con un excelente punto de partida.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En definitiva, creo que <strong>estamos en una fase de ebullici\u00f3n en cuanto a los asuntos p\u00fablicos,<\/strong> ya que el rol del lobbyista es ayudar a sus clientes a gestionar la incertidumbre y a establecer y gestionar prioridades. Pero creo que las compa\u00f1eras esenciales para este viaje ser\u00e1n la <strong>prudencia<\/strong> -no estamos para locuras, aunque muchas veces la mayor locura es &#8220;hacer lo de siempre&#8221;-, la<strong> visi\u00f3n<\/strong> -visi\u00f3n a largo plazo y visi\u00f3n honesta, conoci\u00e9ndonos- la <strong>formaci\u00f3n<\/strong> -elemento fundamental a todos los niveles- y la <strong>estrategia<\/strong>, para que lo que hagamos sea duradero.<\/p>\n<p>En pr\u00f3ximas entradas de este Blog profundizar\u00e9 m\u00e1s en torno a algunas de estas cuestiones, que me parecen de especial inter\u00e9s, tanto para empresas como Instituciones p\u00fablicas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estas semanas -como todo el mundo- estoy asistiendo a una retah\u00edla de seminarios y conferencias por Internet, algunos de los cuales han enlazado las actividades a la que me he dedicado durante casi toda mi carrera: la gesti\u00f3n de redes internacionales y los asuntos p\u00fablicos o lobbying. Concretamente, hubo uno especialmente interesante, titulado &#8220;El valor [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Asuntos p\u00fablicos y gesti\u00f3n de la incertidumbre - Euroiker<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Asuntos p\u00fablicos y gesti\u00f3n de la incertidumbre - Euroiker\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Estas semanas -como todo el mundo- estoy asistiendo a una retah\u00edla de seminarios y conferencias por Internet, algunos de los cuales han enlazado las actividades a la que me he dedicado durante casi toda mi carrera: la gesti\u00f3n de redes internacionales y los asuntos p\u00fablicos o lobbying. Concretamente, hubo uno especialmente interesante, titulado &#8220;El valor [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Euroiker\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-16T12:27:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-05-16T13:02:27+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"I\u00f1igo Euriker\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/\",\"url\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/\",\"name\":\"Asuntos p\u00fablicos y gesti\u00f3n de la incertidumbre - Euroiker\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-05-16T12:27:52+00:00\",\"dateModified\":\"2020-05-16T13:02:27+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/#\/schema\/person\/f2d10ef8d4ea516913621d72478d7e34\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/home-page\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Asuntos p\u00fablicos y gesti\u00f3n de la incertidumbre\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/\",\"name\":\"Euroiker\",\"description\":\"Consultor en comunicaci\u00f3n corporativa\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/#\/schema\/person\/f2d10ef8d4ea516913621d72478d7e34\",\"name\":\"I\u00f1igo Euriker\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/www.euroiker.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d73202467dae3a4aa376cd6bd901b2b1?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d73202467dae3a4aa376cd6bd901b2b1?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"I\u00f1igo Euriker\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Asuntos p\u00fablicos y gesti\u00f3n de la incertidumbre - Euroiker","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Asuntos p\u00fablicos y gesti\u00f3n de la incertidumbre - Euroiker","og_description":"Estas semanas -como todo el mundo- estoy asistiendo a una retah\u00edla de seminarios y conferencias por Internet, algunos de los cuales han enlazado las actividades a la que me he dedicado durante casi toda mi carrera: la gesti\u00f3n de redes internacionales y los asuntos p\u00fablicos o lobbying. Concretamente, hubo uno especialmente interesante, titulado &#8220;El valor [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/","og_site_name":"Euroiker","article_published_time":"2020-05-16T12:27:52+00:00","article_modified_time":"2020-05-16T13:02:27+00:00","author":"I\u00f1igo Euriker","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/","url":"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/","name":"Asuntos p\u00fablicos y gesti\u00f3n de la incertidumbre - Euroiker","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.euroiker.com\/#website"},"datePublished":"2020-05-16T12:27:52+00:00","dateModified":"2020-05-16T13:02:27+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.euroiker.com\/#\/schema\/person\/f2d10ef8d4ea516913621d72478d7e34"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.euroiker.com\/asuntos-publicos-y-gestion-de-la-incertidumbre\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/home-page\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Asuntos p\u00fablicos y gesti\u00f3n de la incertidumbre"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.euroiker.com\/#website","url":"https:\/\/www.euroiker.com\/","name":"Euroiker","description":"Consultor en comunicaci\u00f3n corporativa","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.euroiker.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.euroiker.com\/#\/schema\/person\/f2d10ef8d4ea516913621d72478d7e34","name":"I\u00f1igo Euriker","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.euroiker.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d73202467dae3a4aa376cd6bd901b2b1?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d73202467dae3a4aa376cd6bd901b2b1?s=96&d=mm&r=g","caption":"I\u00f1igo Euriker"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1365"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1365"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1365\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1368,"href":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1365\/revisions\/1368"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1365"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1365"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euroiker.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1365"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}